Was erwartet Dich in diesem Kurs?
Im letzten Kurs haben wir uns mit den ersten beiden wesentlichen Bestandteilen eines Leitbilds für Unternehmen beschäftigt. Während die Vision das Unternehmen leitet, indem sie definiert, wo und wie das Unternehmen in Zukunft einmal sein will, trifft die Mission eine Aussage darüber, welche Daseinsberechtigung das Unternehmen heute schon hat. Damit das Unternehmen langfristig auf der richtigen Spur bleibt, braucht es aber mehr als das. Nämlich zum einen Leitplanken, die das Unternehmen als solches in seinem Verhalten und in seinen Entscheidungen steuern. Und auf der anderen Seite kulturelle Grundbausteine, die das Verhalten jedes einzelnen Mitarbeitenden prägen. Und darum soll es in diesem Kurs gehen: um die Leitsätze und Werte eines Unternehmens.
Was kannst du in diesem Kurs lernen?
Am Ende dieses Kurses kannst du...
• darstellen, was Leitsätze sind und wie sie gebildet werden.
• erläutern, was Werte auszeichnet und wie sie sich von Leitsätzen unterscheiden.
• darauf aufbauend eine geeignete Strategie für die operative Umsetzung in deinem Unternehmen erarbeiten
Wie ist der Kurs aufgebaut?
- Leitsätze als unternehmerischer Verhaltens- und Entscheidungskodex
- Definition unternehmerischer Leitsätze
- Zweck und Vorteile von Leitsätzen
- Beispiele für Unternehmensleitsätze
- Leitsätze für unser Bäckerei-Beispiel
- Werte als Kompass
- Definition von Unternehmenswerten
- Sinn und Zweck von Unternehmenswerten
- Das Werte-Dilemma
- Finden eines relevanten Werte-Kanons
- Abgrenzung von Werten und Leitsätzen
- Werte für das Bäckerei-Beispiel
- Strategie als Fahrplan
- Definition strategischer Systeme
- Zweck einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie
- Die Gefahr des strategischen Kurzschlusses
- Einflussgrößen auf strategische Zielsysteme
- Die strategische Landkarte
- Die Balanced Scorecard als Gesamtüberblick des strategischen Zielsystems und der strategischen Landkarte
- Beispiel für die Bäckerei
