Was kannst du in diesem Kurs lernen?
Nach dem erfolgreichen Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage:
Die Komplexität des Multi-Channel-Marketings in Bezug auf die innerbetriebliche Organisation und auf die Marktbeziehungen des Unternehmens zu verstehen sowie die Implikationen des multioptionalen Kaufverhaltens der Konsumenten für das Vertriebsgeschäft.
Die wichtigsten Forschungstrends auf dem Gebiet des Multi- Channel-Marketings zu erläutern und die relevanten Informationsquellen zu kennen, um ihr Fachwissen in Zukunft selbstständig zu aktualisieren.
Probleme des Multi-Channel-Marketings zu erkennen, einzuordnen, zu formulieren sowohl in Bezug auf die Kontextfaktoren des Marktgeschehens als auch auf die innerbetriebliche Organisation
Die Komplexität des Marktgeschehens und des Konsumentenverhaltens im Multi-Channel-Marketing anhand von objektiven Kriterienkatalogen beurteilen. Darauf aufbauend ist Ihnen die selbstständige Entwicklung und Implementierung integrierter Kanalstrategien möglich.
Die Wirksamkeit von Marketingmaßnahmen isoliert und gesamthaft zu bewerten und das Marketinginstrumentarium des Multi-Channel-Marketings zielgerichtet und unter Abschätzung der Auswirkungen einzusetzen.
Reale Organisations- und Prozessstrukturen des Multi-Channel-Marketings zu beurteilen.
Die Rollen der involvierten Abteilungen und Fachbereiche zu reflektieren und innerorganisatorisch auftretende Herausforderungen zu analysieren
Organisationsstrukturen durch die Anwendung grundlegender Techniken der Organisationsanalyse und -gestaltung zu optimieren.
In Gruppen gemeinsam Projekte zu bearbeiten.
Wie ist der Kurs aufgebaut?
1 Einführung und konzeptionelle Grundlagen
1.1 Aufbau des Moduls
1.2 Konzeptionelle Grundlagen
1.3 Selbstlernaufgaben für das 1. Kapitel
2 Grundlagen des Multi-Channel-Marketings
2.1 Begriffsauffassung Multi-Channel-Marketing
2.2 Kontaktprinzipien
2.3 Merkmalsausprägungen des Multi-Channel-Marketings
2.4 Intermediation und Disintermediation
2.5 Selbstlernaufgaben für das 2. Kapitel
3 Cross-Channel-Management
3.1 Customer Journey und Cross-Channel-Management
3.2 Synergiepotenziale des Cross-Channel-Managements
3.3 Kanalspezifische Kompetenzen
3.4 Kanalziele und –strategien
3.5 Selbstlernaufgaben für das 3. Kapitel
4 Organisation des Multi-Channel-Marketings
4.1 Organisation und Komplexität
4.2 Differenzierung der Organisation
4.3 Integration der Organisation
4.4 Selbstlernaufgaben für das 4. Kapitel
5 Erfolgsfaktoren des Multi-Channel-Marketings
5.1 Markenstrategie und Corporate Design
5.2 Integrierte Kommunikation
5.3 Sortimentspolitik
5.4 Customer Relationship Management
5.5 Komplexitätsreduzierung
5.6 Selbstlernaufgaben für das 5. Kapitel