Im letzten Kurs „Einzigartigkeit entwickeln“ haben wir dir einen Einblick in ein Modell gegeben, mit dessen Hilfe du dein vorhandenes oder neu zu entwickelndes Geschäftsmodell konzeptionell stark aufbauen bzw. weiterentwickeln kannst. Wir haben dir die sieben Komponenten aufgezeigt, zu denen du für dein Unternehmen relevante Grundsatzentscheidungen treffen musst und so einen starken strategischen Kern aufbauen kannst. Außerdem haben wir dir ein Arbeitsblatt an die Hand gegeben, mit dem du dein Geschäftsmodell auf Basis der sieben entscheidenden Komponenten konzeptionell stärken und so anders als der Wettbewerb werden kannst. Doch das ausgefeilteste Geschäftsmodell bringt dich nicht weiter, solange ihr es im Unternehmen nicht effizient und nachhaltig umsetzen könnt. Es bedarf also neben konzeptioneller Stärke auch einer gewissen Umsetzungskraft, die es Unternehmen ermöglicht, nicht nur anders, sondern auch besser als der Wettbewerb zu werden. Und genau darum soll es in diesem Kurs gehen: um die Frage, wie ein Unternehmen nicht nur anders, also konzeptionell stärker wird als der Wettbewerb, sondern auch besser.